DIE Ausbildung zum Business-Coach

Längst ist Coaching als wirksame Form der Antwort-und Lösungssuche in der Geschäftswelt angekommen. Um individuelle Entwicklungsprozesse zu optimieren, hat es sich als fester Bestandteil von Management-Development-Programmen etabliert. Bei der Begleitung von Führungskräften in schwierigen Führungs- und Managementsituationen oder bei der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe gehört Coaching in den meisten Unternehmen zur "Normalität“. Besonders im Topmanagement und der oberen Führungsebene – und mehr und mehr auch in der mittleren Führungsebene und im Bereich der Führungsnachwuchskräfte.

Die wesentlichen Ziele, die in Unternehmen mit Coaching verfolgt werden:
• Lösung konkreter Führungs- und Managementprobleme
• Verbesserung der Selbstwahrnehmung
• Erhöhung sozialer/emotionaler Kompetenzen
• Klärung und Strukturierung von Rollen und Aufgaben
• Schnittstellen-Optimierung und Verbesserung der Team-Performance
• Klärung von Konfliktsituationen
• Besserer Umgang mit Stress/Belastungen
• Optimierung des Entscheidungsverhaltens

Die einer Studie zufolge wichtigsten Kriterien bei der Auswahl eines Coaches sind persönliches Auftreten, Berufserfahrung, fundierte Coachingsausbildung sowie eigene Führungs- und Managementerfahrung.

Kompetenzen eines guten Business Coachs
Die Wirksamkeit des Coachs entsteht aus dem Zusammenspiel verschiedener Kompetenzen. Wichtig sind vor allem:

• Eigene Klarheit und Gelassenheit
• Vertrauen – in die eigene Kompetenz und in den Coaching-Prozess
• Souveränität, Courage und Rückgrat
• Achtsamkeit – im Umgang mit dem Coachee und mit sich selbst
• Zugewandtheit mit ausreichender Distanz und Neutralität
• Menschenkenntnis und Einfühlungsvermögen
• Intuition und Unterscheidungsvermögen – sowie ein Blick für das Machbare
• Fähigkeit zu Abstraktion und Perspektivenwechsel
• Sicherheit beim Griff in einen gut sortierten Methodenkoffer

... und genau das lernen Sie in unserer Ausbildung!